通过我们的业务解决方案以及我们优秀员工的创新和承诺，我们有机会为全球实现更大的可持续性和公平做出独特的贡献。我们制定了社会责任目标，以促进我们业务的积极影响。在设定目标时，我们关注的是我们的运营、产品和解决方案对人类和地球的影响。
彭特尔社会责任战略目标
减少碳足迹
Pentair致力于通过减少排放影响向低碳经济转型。使用科学目标倡议(SBTi)开发的工具，并与政府间气候变化专门委员会(IPCC)保持一致o场景:
- 我们的目标是到2030年将温室气体(GHG)排放量在2019年基准基础上减少50%，并在2050年实现碳中和(涉及范围1和2的温室气体排放)。
进步突出:与2019年基线相比，Pentair在2021年的范围1和2温室气体排放总量减少了11.8%。
水减少
水管理是Pentair业务的一个重要重点。
- Pentair的目标是到2030年，在2019年基线的基础上减少30%的总用水量。
发展特色:2021年，由于有机增长，Pentair的绝对用水量比2019年基线增长了12%。拔水强度降低5%。
可持续发展的产品设计
我们计划进一步评估、设计和商业化我们的产品，以促进环境的可持续性，以减少客户对气候变化的影响。我们的目标包括:
- 加强我们的产品创新流程，在2021年更加关注环境可持续性。
- 在2022年启动我们的增强创新流程，我们计划:
- 从2022年开始，使用这种增强的创新流程对100%的新产品进行评估。
- 将产品可持续性评级作为商业化决策中同等重要的因素。
- 制定产品可持续发展成果汇总的标准化流程，以披露客户通过使用我们的产品而节省的能源、水和化学品。
发展特色:通过开发产品可持续性记分卡，我们加强了产品创新流程，更加关注环境可持续性。这个记分卡现在作为一个标准组件集成在我们的产品商业化过程。
负责任的供应链
通过与供应商的合作，我们正在将社会责任战略扩展到我们的运营之外，以建立一个更可持续的供应链。我们的目标包括:
- 2021年，我们计划更新《供应商行为准则》，更加关注环境可持续性和社会责任。
- 在2022年，我们计划推出一份增强型供应商行为准则，并更新供应商评估流程，我们希望:
- 对2025年ESG到期前预计支出超过100万美元的新供应商进行100%的评估。
- 到2030年，评估前80%的现有供应商对ESG成熟度的投入。
进步突出:我们加强了《供应商行为准则》(“供应商准则”)，更加关注社会和环境问题，以及供应商如何管理其运营和供应链中的ESG风险。然后，我们向我们的全球供应基地发布了这个增强的供应商守则。
包容与多样性
通过践行我们的赢权价值观，Pentair致力于通过一个包容和多元化的工作场所，通过吸引、发展和留住顶尖人才，以及建立我们组织的包容和多元化核心能力，继续加强我们现有的文化。通过利用多样化的团队，我们将实现强劲的业务绩效，并提高员工的价值主张。我们的多元化和包容性目标包括:
- 实现一个包容和多元化的员工和领导团队，拥抱我们生活、工作和服务的社区:
- 特别关注增加全球领导职位中的女性和美国领导职位中的有色人种(POC)代表。
发展特色:Pentair将员工队伍中的女性比例从2019年的30%提高到32%，领导职位中的女性比例从2019年的28%提高到31%。该公司将美国有色人种(POC)在美国员工中的比例从2019年的39%提高到43%，在美国领导职位中的比例从2019年的23%提高到26%。
