公司治理

主要内容从这里开始


Pentair认为,良好的治理奠定了成功的基础。在所有我们的努力,我们寻求工作,首先我们如何管理我们的业务。我们今天练习的治理原则是建立在Pentair代码的商业行为,建立了超过35年前。

的行为准则

Pentair的商业行为准则和道德规范是具体实践的基础,政策和指导方针,决定我们如何进行日常业务,它仍是Pentair基石。

它要求所有员工帮助:

  1. 根据最高管理Pentair业务、道德
    道德和公民标准作为一家上市公司
  2. 操作的方式赢得我们的尊重
    股东、员工、社区、客户、供应商和其他与我们的成功
  3. 使Pentair表现公司管理的长远利益我们所有的成分。

帮助确保代码仍然是我们的基石,每一个员工,在世界范围内,收到一份我们的代码加入Pentair时;多种语言的代码可用Pentair员工。阅读全文Pentair的商业行为准则和道德规范(PDF)。

对问题Pentair的商业行为准则和道德或提出任何问题关于Pentair员工的不当行为,请联系Pentair办公室的商业行为和道德在ethics@pentair.com或+ 1-763-656-5500。

资源&下载


2020年商业行为准则和道德规范

Pentair的性能和声誉是植根于原则代码体现了。

管理实践

我们的一些管理实践包括:

  1. 战略委员会大多数独立董事组成。
  2. 一个独立的董事会主席大卫·琼斯作为直接与管理。
  3. 直接访问由董事会独立顾问和专家。
  4. 例程执行委员会会议没有管理。
  5. 直接责任的审计和财政委员会保留我们的外部审计师和监督。
  6. 审计与财政委员会监督我们的内部审计师。
  7. 一个商业行为准则和道德规范每年由员工确认。
  8. 一个匿名的热线电话提供给所有员工合规报告或其他问题。
  9. 相关人交易政策(PDF),以确保独立性和缺乏事务的冲突。
  10. 政治献金政策(PDF),以确保符合公司财务贡献我们的核心价值,同时保护和加强利益相关者价值。
  11. 视图Pentair政治捐款的报道(PDF)
  12. 视图Pentair的英国税收策略(PDF)
  13. 视图人权政策:
    英语|中国|荷兰|法国|德国|意大利|日本|葡萄牙语|西班牙语

审计和财政委员会

协助董事会监督的会计和财务报告过程和审计的财务报表。

审计和财政委员会的成员是Glynis a·布莱恩(椅子),蒙纳Abutaleb斯蒂芬森,梅丽莎Barra,格雷戈里·e·奈特和迈克尔·t·Speetzen。

审计和财政委员会章程(PDF)

薪酬委员会

集和管理政策,管理高管薪酬,包括设置指定的高管薪酬。

薪酬委员会的成员都是t·迈克尔·格伦(椅子),西奥多·l·哈里斯,大卫·a·琼斯和比利。威廉姆森。

薪酬委员会章程(PDF)

治理委员会

识别个人资格成为董事。建议提名选举委员会的年度会议的股东。监管公共政策事务和遵守的行为准则。

治理委员会的成员是比利。威廉姆森(椅子),西奥多·l·哈里斯,t·迈克尔·格伦和大卫·a·琼斯。

治理委员会章程(PDF)

公司治理原则

回顾我们的公司治理原则(PDF)

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